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DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES. Una visión práctica

Primera edición
María Luz Martín Peña (Coord.)

El libro Dirección de Producción y Operaciones. Una visión práctica se convierte en un manual muy útil para los alumnos de las asignaturas relativas a la producción y operaciones en la empresa. Una colección de ejercicios y problemas resueltos – explicados con detalle -, que ayudan sin duda a entender mejor los modelos y planteamientos teóricos de la Dirección de Producción. …

DESCRIPCIÓN AMPLIADA

El libro Dirección de Producción y Operaciones. Una visión práctica se convierte en un manual muy útil para los alumnos de las asignaturas relativas a la producción y operaciones en la empresa. Una colección de ejercicios y problemas resueltos - explicados con detalle -, que ayudan sin duda a entender mejor los modelos y planteamientos teóricos de la Dirección de Producción. Se incluyen preguntas test resueltas que se pueden utilizar como autoevaluación por los alumnos. El libro que presentamos sirve así de apoyo a cualquier manual teórico de Dirección de Producción, también a partes concretas de otros manuales dedicados a las operaciones en la empresa, ya que abarca prácticamente todas las cuestiones prácticas relativas a esta temática. Esta obra nace fruto de la gran experiencia docente de los autores, profesores todos de Dirección de Producción. Se cubre así un cierto déficit, ya que aunque existen manuales teóricos, que analizan las decisiones en el ámbito de las operaciones, éstos solo incorporan algunos ejemplos prácticos para ilustrar las mismas, siendo escaso el número de publicaciones exclusivamente prácticas. Surge además como una demanda de los alumnos, especialmente en las disciplinas de economía y empresa, que abordando el estudio de la función de producción en la empresa, no desde un punto de vista técnico sino organizativo y estratégico, necesitan del apoyo de prácticas que permitan entender mejor las decisiones que conforman la estrategia de producción y en algunos casos, fundamentarlas.

TABLA DE CONTENIDO
PARTE I. DECISIONES ESTRATÉGICAS: Productividad / Curvas de experiencia / Capacidad / Localización / Organización / Estudios de métodos y medida de trabajo / Fiabilidad / Calidad. PARTE II. DECISIONES TÁCTICAS: Planificación agregada / Planificación de las necesidades de materiales (MRP) / Programación a corto plazo / Gestión de inventarios / Modelos de colas de espera. BIBLIOGRAFÍA
RECURSOS ELECTRÓNICOS

Desde aquí puede descargar los complementos electrónicos que hubiere para la obra. Pulse en «RECURSOS ELECTRÓNICOS» y si los hubiera éstos se descargarían automáticamente.

26,00

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ISBN: 9788415581352
Año de edición: 2013
Páginas: 465
Tamaño: 17 x 24 cm
Encuadernación: Rústica
Idioma: Español

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